Diagnóstico Growth Partner | Sesión 1 a 1

¿Sabes que tu negocio puede crecer más, pero no entiendes qué lo está frenando?

Debes saber algo: el problema casi nunca es el que crees.

En 90 minutos encontramos el cuello de botella que está frenando a tu negocio. Te vas con caminos estratégicos y tareas concretas para ejecutar de inmediato.

Para empresas que facturan hasta $100M COP o 30K USD al mesPara founders, CEOs y gerentes
MindsetEstrategiaInteligencia ArtificialSoftwareTecnologíaGo to MarketPricingSistemasOperaciónNegocioKPIsVentasGrowthLiderazgoDelegaciónEscalabilidadDiagnósticoMindsetEstrategiaInteligencia ArtificialSoftwareTecnologíaGo to MarketPricingSistemasOperaciónNegocioKPIsVentasGrowthLiderazgoDelegaciónEscalabilidadDiagnóstico

Lo que ya sientes

Trabajas más que nunca.
Pero los números no se mueven.

Si eres emprendedor, dueño de negocio, founder, gerente o CEO de una empresa que factura hasta $100M COP o 30K USD al mes, probablemente te sientes identificado con algo de esto:

01

El día no te alcanza

Te dedicas a resolver lo que surge en el día en lugar de lo que tenías planeado. La operación te absorbe, no cumples tus objetivos a tiempo y sientes que no tienes el control de tu tiempo.

02

Si tú no estás, el negocio se frena

Nadie hace las cosas como tú. Intentas delegar, pero si no haces las cosas nadie las hace, o si no estás encima, nada avanza. Sientes que no tienes una empresa, sino un autoempleo.

03

Invertiste en marketing y no viste más ventas

Hiciste pauta, pagaste a agencias y creadores. El trabajo se veía creativo y profesional, pero los clientes no llegaron. Estos trabajan por tareas y entregables, no por verdaderos resultados.

04

Compites bajando tus precios

Piensas que para vender debes dar descuentos, ofertas y cupones. Tu utilidad se disminuye y ahora trabajas el doble pero ganas lo mismo.

05

Todos opinan pero nadie te entiende

Todos creen tener la solución a tus problemas y consumes contenido genérico de internet pero sientes que tu negocio es diferente. Nadie se sienta a comprender tus dolores reales.

06

No sabes qué medir

Revisas vistas en redes, seguidores e interacciones: solo métricas de vanidad. No concentras tus esfuerzos en tu North Star Metric, el número que hace avanzar tu negocio de verdad.

07

No sabes cuánto vas a vender el próximo mes

Cada mes es una incógnita. No puedes prever tus ingresos ni planear con certeza si cubrirás nómina y costos fijos. Sin un sistema predecible, vives en la incertidumbre.

08

Tu equipo está desalineado

Tu equipo no entiende los dolores, la visión, el norte o las metas del negocio. Cada uno empuja hacia su lado y no hay sinergia. Sientes que remas a solas.

09

Llegaste a tu techo de crecimiento

Hiciste un gran trabajo para llegar a este nivel, pero tus viejas tácticas ya no funcionan. Necesitas una nueva estructura que te permita dar el siguiente paso.

10

El negocio te absorbió y te alejaste de la vida que un día imaginaste

Todos te exigen empatía, pero nadie tiene empatía contigo. Todo descansa sobre ti. Debes tener siempre las respuestas — pero a veces te sobran preguntas. Te sobrecargas porque no tienes con quién compartir el peso real del negocio, y hay días en los que ni siquiera tienes con quién hablar de esto. Sientes que te alejas de la vida que imaginaste. De tu familia y de ti mismo.

¿Por qué esto nos importa?

Porque el 80% del crecimiento de tu empresa depende de ti. Y si tú estás agotado, tu negocio también lo está.

En cada empresa con la que trabajé encontré el mismo patrón: nadie, además del líder, estaba dispuesto a entender el negocio de verdad. El líder cargaba solo con todo el peso — y el negocio no avanzaba. Eso me llevó a dejar de vender servicios y construir algo diferente: un socio estratégico que entiende el negocio completo. Por eso existe COEMTEC.
Jorge Pérez · Growth Partner & Founder de COEMTEC

La verdad incómoda

El problema que declaras
rara vez es el problema real.

Tu negocio no se frena por falta de trabajo ni de ganas. Se frena porque estás atacando el problema equivocado: crees que te falta marketing o ventas, cuando el cuello de botella real suele estar en tus márgenes, tus procesos o tu modelo.

En 90 minutos de análisis 1 a 1 no nos quedamos en la superficie. Auditamos a fondo las áreas clave de tu empresa y tus decisiones estratégicas para encontrar la causa raíz que hoy te tiene estancado.

Sales con tu cuello de botella priorizado y un plan de acción con tareas concretas para ejecutar de inmediato, enfocadas en el 20% que genera el 80% del impacto real.

Scorecard Diagnóstico

6 Áreas
Sistemas
Cuello Principal
Operativa
Cuello Secundario
Modelo
Cuello Secundario
Comercial
Estable
Financiera
Fortaleza
Resultado: Identificamos tu cuello de botella crítico y concentramos tu energía en resolverlo con ejecución inmediata, sin dispersar tiempo ni dinero.

El método

No soy una agencia, ni un dev.
No soy un consultor, ni un coach.
Soy tu Growth Partner.

Entro a tu negocio como un socio estratégico. Me siento contigo a entender tus números, tus dolores y lo que hoy te quita el sueño. Analizo tu operación completa y te aporto perspectiva estratégica para tomar mejores decisiones, ejecutar y destrabar tu crecimiento.

01

Empiezo por la persona, no por el negocio

Antes de hablar de números, hablo contigo. Tus perspectivas, anhelos y expectativas. Los dolores que no le cuentas a nadie. Necesito llegar a la información real. Si no sé quién eres, no puedo diagnosticar tu negocio.

02

Voy a la causa raíz, no al síntoma

Tú me dices “necesito más ventas”. Yo pregunto “¿por qué crees que pasa eso?”. Cuestiono lo obvio hasta encontrar la causa raíz, nunca el síntoma superficial.

03

Mapeo y priorizo tus cuellos de botella

Suelen coexistir varios cuellos de botella: modelo, finanzas, operaciones o ventas. Los mapeo todos y te digo exactamente cuál destrabar primero para maximizar tu impacto.

04

Plan a tu medida y de ejecución inmediata

Diseño la estrategia según tu caja, tu modelo y los recursos reales de tu equipo. Te vas con tareas concretas para ejecutar de inmediato en el 20% que genera el 80% del impacto.

05

Sprint de Implementación de 4 semanas

Si quieres asegurar el avance, activamos 4 semanas de ejecución continua con 4 sesiones 1 a 1 y canal directo de WhatsApp para garantizar que las cosas pasen.

06

O entramos como tu Growth Partner

Si no tienes el equipo, el tiempo o la capacidad operativa para ejecutar, entramos a tu empresa como tu Growth Partner y lo implementamos contigo.

Entramos a tu negocio a darte la perspectiva neutral y sin filtros que nadie adentro te puede dar. No estamos aquí para venderte consultoría teórica, estamos aquí para acelerar tus decisiones, implementar sistemas y destrabar tu crecimiento.
Jorge Pérez · Growth Partner & Founder de COEMTEC

Empieza aquí

Sesión Gratuita.
Por tiempo limitado · Solo 10 cupos al mes.

Sesión Inicial 1 a 130 min · Sin costo · Google Meet

Antes de invertir un peso, hablemos. En 30 minutos analizamos la situación de tu negocio y te doy observaciones estratégicas honestas. Si no hay encaje mutuo, te lo digo de frente. Sin presión ni compromiso.

  • Diagnóstico preliminar de tus 6 áreas: Identificamos dónde se encuentra el freno principal de tu negocio.
  • 2 a 3 hallazgos estratégicos inmediatos: Observaciones sin filtro sobre tus márgenes, procesos o modelo.
  • 1 pregunta clave de negocio: La que hoy no te estás haciendo y que abre tu perspectiva como líder.
  • Evaluación de encaje mutuo: Si podemos acelerar tu empresa, te explico el siguiente paso; si no, te oriento con total honestidad.

Agenda tu sesión

🟢 10 cupos / mes

Casos reales

No te cuento teoría.
Te muestro lo que ya hice.

Dos empresas colombianas. Dos diagnósticos. Dos hallazgos distintos.

La empresaria que vendía más barato de lo que creía

Compra-venta · Cali

Danny tenía un negocio de artículos de bebé de segunda mano. Trabajaba 12 horas al día: limpiaba, reparaba, fotografiaba, publicaba, respondía 70 mensajes diarios y entregaba personalmente. El problema que declaró: “mis ventas no crecen”.

El problema real: su margen era de solo 28% (creía tener 50%). Necesitaba volumen para sobrevivir, pero la operación la consumía por completo y le impedía llegar a mejores clientes.

28%
Margen real (creía 50%)
70/día
Mensajes respondidos
100%
Operativo (ella sola)
$200K
Precio techo creído
“Arreglar las ventas sin arreglar el modelo operativo habría sido poner gasolina en un tanque con hueco.”— Jorge Pérez · Diagnóstico Growth Partner
Lección: El diagnóstico no fue sobre marketing; fue sobre pricing y modelo. Danny no necesitaba más volumen; necesitaba mejores clientes, a mejor margen y con un modelo que no la consumiera.

La empresa con 5 cuellos de botella simultáneos

Servicios · Cali

JDS prestaba servicios de conserjería y administración. 16 edificios y 1 año completo sin firmar un cliente nuevo. El problema que declararon: “necesitamos digitalizarnos, hacer una app y crecer”.

El problema real: 1) Riesgo legal regulatorio, 2) Procesos en cuadernos de papel, 3) Sin canal de adquisición predecible, 4) Baja percepción de valor, 5) Dependencia total del dueño. Ninguno de los problemas reales era “hacer una app”.

16
Edificios administrados
1 año
Sin cliente nuevo
5
Cuellos detectados
1.8x
Ahorro vs. interno
“Seguir compitiendo por precio los empuja hacia un punto de no retorno. La única salida es migrar a un segmento que valore el cumplimiento y la formalidad.”— Jorge Pérez · Diagnóstico Growth Partner
Lección: El diagnóstico no fue sobre tecnología; fue sobre estrategia y posicionamiento. JDS no necesitaba una app; necesitaba definir a qué mercado servir y blindar su operación antes de salir a vender.

El Diagnóstico Growth Partner

90 minutos.
Un camino claro para avanzar.

Lo que hacemos en los 90 minutos

  • Auditoría profunda de tus 6 áreasFinanzas, Operaciones, Ventas, Oferta, Modelo y Sistemas evaluadas en vivo.
  • Diagnóstico de causa raízCuestionamos el síntoma superficial hasta desenterrar el bloqueo real.
  • Definición de tu North Star MetricEl indicador principal que te dice si tu empresa está avanzando o no.
  • Plan de acción con enfoque 80/20Tareas prácticas y accionables para ejecutar de inmediato sin dispersión.
  • 7 días de soporte directo por WhatsAppCanal 1 a 1 conmigo para guiarte en los primeros pasos de ejecución.
$250.000
COP · Sesión única de 90 min · Una fracción de una consultoría tradicional

Qué recibes en 24 horas

  • Informe ejecutivo completo con diagnóstico y conclusiones
  • Scorecard visual de 6 áreas con tu cuello de botella priorizado
  • Plan de acción inmediato enfocado en el 20% de máximo impacto
  • 7 días de acceso directo a WhatsApp para resolver dudas

Filtro de Admisión

Este diagnóstico NO es para todos.

Trabajo exclusivamente con emprendedores, founders, gerentes y CEOs que cargan la operación en sus hombros y están listos para destrabar su crecimiento.

SÍ es para ti si:

  • Facturas hasta $100M COP (o 30K USD) al mes con modelo validado
  • Trabajas más que nunca, pero los números y la caja no crecen
  • Sabes que algo frena tu negocio, pero no sabes qué métrica atacar
  • Estás dispuesto a cuestionar lo obvio y ser transparente con tus números
  • Tienes la determinación de ejecutar tareas concretas de inmediato

NO es para ti si:

  • Aún no tienes ventas ni un producto o servicio probado
  • Ya estás creciendo aceleradamente sin ninguna fricción operativa
  • Buscas fórmulas mágicas o recetas rápidas sin trabajo real
  • No estás dispuesto a recibir retroalimentación estratégica sin filtros
  • Quieres que alguien valide tus excusas en lugar de resolver problemas

El proceso

De la conversación al crecimiento.
La ruta clara.

01

Sesión Inicial — 30 minutos

Evaluación preliminar sin costo. Hablamos de líder a líder, identificamos el cuello de botella aparente y definimos si hay encaje mutuo para trabajar juntos. Sin venta forzada. Sin compromiso.

Gratis · 30 min
02

Diagnóstico Growth Partner — 90 minutos

Auditoría profunda 1 a 1 de tus 6 áreas de negocio. Aislar la causa raíz real, definir tu North Star Metric y estructurar el plan de acción con tareas concretas 80/20 entregado en 24 horas.

$250K COP · 90 min + 24h entrega
03

Sprint de Implementación — 4 semanas

4 sesiones semanales 1 a 1 para ejecutar la estrategia hombro a hombro, con canal directo de WhatsApp para asegurar que las tareas se cumplan y ver avances rápidos en caja.

$600K COP · 4 semanas
04

Retainer Growth Partner — Ejecución Total

Entramos a tu empresa como tu socio estratégico fraccional. Implementamos y operamos los sistemas comerciales, operativos y de crecimiento continuo a tu lado.

$2M – $5M COP / mes

Empieza ahora

Cada semana sin entender tu cuello de botella real,
te cuesta tiempo, energía y dinero del bolsillo.

30 minutos de evaluación inicial o 90 minutos de diagnóstico profundo. Elige tu punto de partida y empieza a destrabar tu empresa de verdad.

Reservar mi sesión gratuita Ir directo al Diagnóstico 90 min ($250K)

🟢 Solo 10 cupos gratuitos por mes · Sin compromiso ni ventas forzadas

Preguntas frecuentes

Lo que preguntan antes de agendar

¿La sesión es presencial o virtual?

100% virtual y en vivo vía Google Meet. Recibes el enlace de conexión inmediatamente después de confirmar tu horario en el calendario.

¿Qué necesito tener listo antes de la sesión?

Solo tener claro qué vendes, a quién, tu facturación aproximada y el dolor principal que hoy te preocupa. No necesitas estados financieros perfectos; la sesión está hecha justamente para ordenar tus números.

¿Esto me compromete a contratar servicios posteriores?

En lo absoluto. El Diagnóstico es un producto estratégico independiente y completo por sí mismo. Si después deseas acompañamiento en la ejecución (Sprint o Retainer), lo evaluamos por separado sin ninguna presión.

¿Qué tipo de negocios cualifican para este diagnóstico?

Empresas y profesionales con servicios o productos ya validados en el mercado y facturación activa (hasta $100M COP o 30K USD al mes). No está diseñado para ideas de negocio que aún no han salido al mercado.

¿Cómo funcionan los 7 días de WhatsApp incluidos?

Tienes acceso directo a mi canal personal de WhatsApp durante 7 días continuos tras la entrega del informe para resolver dudas puntuales de ejecución sobre las tareas asignadas.

¿Y si no tengo equipo o capacidad para implementar el plan?

Precisamente para eso existe nuestro modelo Growth Partner. Si no sabes cómo ejecutar o no tienes el equipo técnico/comercial, nosotros entramos a tu empresa y lo implementamos contigo a través de un Sprint de 4 semanas o un Retainer mensual.